从公司成立时起，我们始终秉承 “只将产品卖给分销商”的理念，从未改变。公司这种清晰、负责任的理念，正是我们自信的基础，有了这个基础，我们方能与客户之间建立起紧密合作，我们想客户所想，急客户所急。同时，这一理念强调了高度的诚信，也是我们之所以在商业合作伙伴中享誉盛名的根本。我们说到做到。
我们的这种专一同样使得我们成为了欧洲工业紧固件领域的经销专家。发挥我们在分销渠道方面的专长，我们有能力按照分销商的需求和要求，为其开发和实施有效的定制型方案。因此，法丝博德可谓是制造商直购的不二之选，也是欧洲紧固件批发市场满足中间需求便捷采购的战略合作伙伴。
我们的质量方针是，在各个环节始终坚持质量第一，围绕全面质量管理体系（TQM），最终为客户提供最高质量的产品。质量保证的关键在于，确保我们经手的产品质量始终处于高标准。我们合作伙伴全部是经过质量认证和通过质量标准认定的制造商和供应商，合作效率高；我们在供应市场上始终保持活跃；我们的质量检查全部在国外和我们自有的欧洲仓库完成；装船前控制把关由法丝博德旗下的FQC – 上海紧固件质量中心（VR中国）完成。位于中国的QS实验室已通过ISO 17025:2005认证，完全能够满足装船前所有质量检查的需要；此外，FQC还在世界范围内为第三方提供同类服务；德国及英国分公司均已通过ISO 9001:2015认证；因此我们完全有能力保证质量。
信息技术是分销型公司成功的主要因素。因此，法丝博德在销售、分销、材料管理、仓管和金融等方面选择了技术行业领先的SAP——采用先进的 ERP系统为公司业务提供完美支持。另外，该系统还可以与仓管（LVS）和质量（CAQ）专用软件相连接，作为交互控制的“主系统”。
除上述提到的系统外，法丝博德的内部研发团队还研发了多种客户定制型应用程序，从而在最大程度上一对一地满足客户越来越高的市场要求，法丝博德非常清楚信息技术和软件开发在未来战略上的重要性，因此公司为年轻的系统整合人才提供了一整套的人才培养方案。
业务流程自动化一直是法丝博德多年来的战略重点，主要是运用增值型数字化方案代替之前耗时的模拟工作和通讯过程，通过内部智能业务流程，实现客户利益最大化并提高内部效率和经济。
数字化的主要特点体现在法丝博德的电子商务平台FBonline，客户轻点击鼠标就可以通过平台获取产品库存情况，自定义质量产品的净价，以及其他信息、功能和技术参数。通过多年的内部开发工作和改进，FBonline现已成为行业领先主导的线上平台。由于平台对分销商的专注，我们通过平台数字化工具不仅可以完全满足客户的不同采购要求，还能为客户提供可持续的附加值。
另外，FBonline在发挥作用的同时，我们还定制开发了可以在ERP系统之间通过特定的格式自动交换业务相关数据的EDI方案，从而与客户之间形成了最高水平的电气连接和数字化整合。
产品的净价仅仅是影响工业紧固件采购成本的诸多因素之一。货源、包装、仓储和发货对采购最终成本均有重要影响，特别是螺钉产品，从而进一步强调了法丝博德物流环节的重要性。法丝博德极其有效和灵活的物品流程，之初的设计目标就是将错误最小化，通过法丝博德独创的仓管软件系统对物流流程进行优化和提供支持，从而与客户群和供应商建立最优的物流合作。法丝博德旗下分别位于德国、英国和葡萄牙的三个设施场所总共拥有的库存能力高达28,000个货架，同时公司采用机械包装和内外部手动包装办法，法丝博德为客户产品进行包装的能力十分强大。
法丝博德采用标准化自定义包装方案。
我们除了从位于德国、英国以及葡萄牙的配货中心进行系统性的配货送货外，还向客户提供集装箱直达服务，从我们的亚洲仓库装船发货，我们无需负责处理集装箱环节。
我们在供应市场方面采用客户特定的质量检验以及货物远程跟踪，从而确保进口过程快捷顺利。除了纯粹的材料采购之外，我们还提供有独立包装、质量检验或免费送货上门等特别服务。我们与远东地区可靠的制造商（均已通过法丝博德考核）有着长期的紧密合作关系以及我们在采购方面的丰富经验及专业知识，无疑最终的受益者是我们的客户。
人力因素在法丝博德发挥着重要的作用。 尽管公司在战略上的努力成功使得业务流程数字化和内部操作自动化迅速发展，效率显著提高，然而首先识别和分析客户要求的是我们的员工，正是因为有了他们，先进前言的设备才得以发挥作用，才能确保客户的利益。我们可以骄傲地说，法丝博德团队中每位成员都在为实现‘最大程度上满足客户需求’这个目标和方针而努力而奋斗。
我们明白人力因素对公司而言的重要性，公司也在不断地努力希望能为法丝博德团队提供理想的工作环境，激励我们的员工，认知他们的付出，并提供培训和发展机会。因此，毫不意外，法丝博德对初级岗位的员工进行培训，并提供了大量的商业、物流和技术方面的岗位机会。
